دوران یکبار یاد بگیر و تا آخر عمر استفاده کن به سر رسیده است - CES 2026

بهروز فیض
0

 سخنرانان اصلی نمایشگاه CES 2026 بر این نکته توافق داشتند که هوش مصنوعی با سرعت و ابعادی بی‌سابقه در حال تغییر فناوری است.



در یک ضبط زنده از پادکست All-In، جیسون کالاکانیس با باب استرنفلز، مدیر جهانی شرکت مشاوره مک‌کنزی، و همانت تانجا، مدیرعامل جنرال کاتالیست، گفتگو کرد. موضوع بحث آن‌ها تأثیر هوش مصنوعی بر استراتژی‌های سرمایه‌گذاری و نیروی کار بود.

تانجا گفت جهان کاملاً تغییر کرده است و به رشد بی‌سابقه شرکت‌های هوش مصنوعی اشاره کرد. او یادآور شد که رسیدن استرایپ به ارزش ۱۰۰ میلیارد دلار حدود ۱۲ سال طول کشید، اما شرکت Anthropic که در سبد سرمایه‌گذاری جنرال کاتالیست قرار دارد، تنها در یک سال از ۶۰ میلیارد دلار به چند صد میلیارد دلار رسید. تانجا معتقد است موج جدیدی از شرکت‌های تریلیون دلاری در راه است و نام‌هایی مانند Anthropic و OpenAI را مثال زد.

کالاکانیس پرسید چه چیزی این رشد انفجاری را هدایت می‌کند. استرنفلز توضیح داد که بسیاری از شرکت‌ها محصولات هوش مصنوعی را آزمایش می‌کنند اما شرکت‌های غیرتکنولوژیک هنوز در پذیرش کامل مردد هستند. او گفت مدیران عامل اغلب از مشاوران مک‌کنزی می‌پرسند: «باید به مدیر مالی گوش کنم یا به مدیر فناوری اطلاعات؟» مدیران مالی به دلیل بازده پایین خواستار تأخیر در اجرا هستند، در حالی که مدیران فناوری اطلاعات هشدار می‌دهند که عدم پذیرش هوش مصنوعی به معنای عقب‌ماندن و از دست رفتن بازار است.

یکی دیگر از نگرانی‌های اصلی، تغییر نیروی کار توسط هوش مصنوعی است. کالاکانیس گفت برخی افراد از جایگزینی مشاغل سطح ابتدایی توسط هوش مصنوعی می‌ترسند و پرسید جوانان در این شرایط چه باید بکنند.


استرنفلز گفت در حالی که مدل‌های هوش مصنوعی می‌توانند بسیاری از وظایف را انجام دهند، قضاوت درست و خلاقیت همچنان مهارت‌های اساسی هستند که انسان‌ها باید برای موفقیت در دنیای آمیخته با هوش مصنوعی به همراه داشته باشند.

تانجا تأکید کرد که آموزش و بازآموزی باید به یک تلاش مادام‌العمر تبدیل شود و افزود این تصور که ۲۲ سال صرف یادگیری و سپس ۴۰ سال صرف کار می‌شود دیگر کارایی ندارد.

کالاکانیس نیز موافقت کرد که در جهانی که ساخت یک عامل هوش مصنوعی ممکن است سریع‌تر از آموزش یک نیروی جدید باشد، افراد باید راه‌هایی برای حفظ جایگاه خود پیدا کنند. او گفت برای متمایز شدن باید جسارت، انگیزه و اشتیاق نشان داد.

استرنفلز تصویری از آینده ارائه داد و گفت انتظار دارد تا پایان سال ۲۰۲۶ مک‌کنزی به اندازه تعداد کارکنان خود عامل‌های هوش مصنوعی شخصی‌سازی‌شده داشته باشد. او توضیح داد که تعداد کارکنان لزوماً کاهش نمی‌یابد، بلکه ترکیب نیروها تغییر خواهد کرد؛ به این صورت که تعداد کارکنانی که مستقیماً با مشتریان کار می‌کنند ۲۵ درصد افزایش و نقش‌های پشتیبانی اداری به همان میزان کاهش خواهد یافت.


برچسب ها

ارسال یک نظر

0 نظرات

ارسال یک نظر (0)
3/related/default